del Conflicto
a la Colaboración
Consultoría y coaching ejecutivo
para manejo de conflictos
Ing. Gerardo Güémez Sarre
Consultor y Coach Ejecutivo
25 años en alta dirección
MBA, MS y Certificación ACC de ICF
Formación en salud mental
del Conflicto
a la
Colaboración
Consultoría y coaching ejecutivo
para manejo de conflictos
Ing. Gerardo Güémez Sarre
Consultor y Coach Ejecutivo
-
25 años en alta dirección
-
Formación en salud mental
-
MBA, MS, Certificación ACC de ICF
¿Te está sucediendo?
Hay conflictos dentro de tu equipo que están dañando los resultados.
Tienes conversaciones incómodas que se postergan una y otra vez.
Tus equipos no colaboran entre sí sin entender, bien a bien, el por qué.
Si esto te está sucediendo:
Los equipos, poco a poco, se van desalineando;
la toma de decisiones desgasta más de lo que debería;
la gente se va hartando de tanto pleito.
Estos problemas son más comunes de lo que pareciera,
evadirlos, solamente termina por normalizar el conflicto.
Si esto te está sucediendo, platiquemos.
En Eukairos acompaño a ejecutivos a:
+ identificar sesgos y puntos ciegos para entender la verdadera dinámica de sus conflictos,
+ diseñar una estrategia hecha a la medida para el manejo de sus conflictos, basada en la realidad de su equipo y
+ apoyar en la implementación de la estrategia mediante coaching personalizado a miembros clave.
Los conflictos son más que un simple problema entre dos personas a las que "hay que darles capacitación".
El enfoque de la Metodología Eukairos entiende los conflictos como si fueran chispas producidas por engranes desalineados. Son efectos dentro de un sistema, que señalan que puede requerirse atención en:
1) las dinámicas que generan y preservan el conflicto,
2) en las políticas, procesos o hábitos de la organización y
3) en las competencias con las que cuenta el equipo para comunicarse, coordinarse y manejar sus diferencias.
Para encontrar una vía clara hacia la colaboración, hay que entender cómo se interrelacionan estos tres componentes y trabajar sobre cada uno de ellos.
¿Qué han logrado mis clientes?
Reconocer que, sin darse cuenta, las políticas y estilo de liderazgo podían estar fomentando el conflicto.
Diseñar e implementar estrategias que mejoraron la colaboración con los jefes, pares y equipos.
Abordar finalmente aquellas conversaciones incómodas, sin poner a los otros a la defensiva.
Estar un poco más en paz, a pesar de la presión y los retos.
Este acompañamiento es para ti, si:
Estás a cargo de un nuevo equipo y necesitas ganarte su confianza.
Tus equipos traen pleitos entre sí que parecieran empeorar cada vez que te involucras.
Tus departamentos no pueden (o no quieren) comunicarse entre sí.
Hay conversaciones incómodas continuamente postergadas por evitar desgastar las relaciones.
Tienes roces continuos con otros departamentos por proteger los intereses de tu área.
Estás cansado de lidiar con tantos conflictos con y/o en el equipo.
Si esto resuena, hay varias opciones de programas:
01
Acompañamiento
Para desarrollar competencias colaborativas en miembros específicos del equipo.
02
Formación
Para capacitar al equipo con herramientas concretas de comunicación y manejo de conflictos.
03
¿Por qué con Eukairos?
No aprendí liderazgo dando coaching. Ofrezco coaching porque he vivido el liderazgo y el manejo de conflictos de primera mano.
Combino 25 años de experiencia en alta dirección con formación internacional en administración de empresas, salud mental y coaching.
Me acompañan socios con trayectorias ejecutivas y formación internacional de primer orden.
Así, nuestros clientes trabajan con consultores que conocen ambos lados del escritorio: el de quien aompaña y el de quien ha tenido que dirigir.
Una combinación poco común en el mercado.
Lo que opinan mis clientes…
